Axe 9 : Inclusion & handicap

Axe 10 : Citoyenneté & démocratie

Axe 11 : Logement & habitat

Axe 12 : Sécurité et tranquilité

Les 11 AXES MAJEURS

Chères Schilickoises et chers Schilickois,

Je suis Bernard JENASTE, et je me présente devant vous avec humilité et avec une détermination profonde : celle de devenir votre maire. Depuis des années, j’observe notre ville. Je la connais intimement. Je connais ses quartiers, ses habitants, ses forces et ses défis. Et surtout, je connais son immense potentiel.

Schiltigheim n’est pas une ville comme les autres. Avec 40,9% de moins de 30 ans, c’est l’une des communes les plus jeunes d’Alsace. Cette jeunesse est à la fois une richesse et une responsabilité. Qu’avons-nous à lui offrir ? Quels emplois ? Quels logements ? Quelle formation ? Quel avenir ?

Pendant trop longtemps, notre ville a été oubliée, les promesses se sont succédées sans jamais se concrétiser. Pendant trop longtemps, nous avons vu nos commerces fermer, nos jeunes partir, nos équipements vieillir.

Il est temps de changer et d’agir. Il est temps de faire de Schiltigheim la ville dynamique, solidaire et innovante qu’elle mérite d’être.

Ce programme que je vous présente aujourd’hui n’est pas une simple liste de promesses électorales. C’est un projet de transformation profonde, construit avec rigueur, chiffré avec précision, pensé pour durer. Chaque euro investi, chaque emploi créé, chaque service proposé a été étudié, budgété, planifié.

Mais au-delà des chiffres, c’est une vision que je porte. Une vision d’une ville où chaque habitant compte. Où personne n’est laissé(e) de côté. Où les jeunes trouvent leur place, où les seniors sont respectés, où les familles s’épanouissent. Une ville où l’économie locale prospère, où l’environnement est protégé, où la culture rayonne. Une ville où la démocratie n’est pas un mot creux, mais une réalité quotidienne.

Cette ville, nous allons la construire ensemble. Parce que votre voix compte. Parce que votre chemin est le nôtre. Parce que votre vision fait Schilick.

Bernard JENASTE
Votre futur maire

Un programme complet, chiffré, réaliste pour transformer Schiltigheim

ÉCONOMIE & COMMERCE

Redynamiser l’économie locale · Créer des emplois durables

La Fabrique Schilick. C’est le projet phare de notre mandat. Le site historique de Heineken, 15 000 m² au cœur de la ville, sera reconverti en un lieu de vie exceptionnel : micro-brasserie coopérative, food court de restaurants locaux, espace coworking, salle de spectacle de 800 places et couveuse d’entreprises CréaCité. Ce sont environ 300 emplois directs et des centaines de milliers de visiteurs par an attendus.

La Zone Circulaire 2050. Les friches de la route de Brumath accueilleront un pôle dédié à l’économie verte : recyclerie traitant 100 tonnes par an, ateliers de réparation, pépinière de 20 startups vertes, formations aux métiers de demain et plateforme de circuits courts. Les loyers seront réduits pendant 3 ans pour attirer les entrepreneurs. Objectif : 200 emplois et 50 entreprises installées d’ici 2028.

Le commerce local au cœur de la ville. Chaque nouveau commerce bénéficiera d’une aide à l’installation et de loyers plafonnés pendant 3 à 5 ans. Le programme Quartiers Vivants, en partenariat privilégié avec l’UCAS, vise 50 nouveaux commerces d’ici 2027. Un marché couvert de 2 000 m² accueillant 40 stands redonnera au centre-ville son animation et sa convivialité.

Schilick-on Valley. Notre incubateur d’entreprises proposera un hébergement gratuit la première année, un mentorat par des chefs d’entreprise locaux et un accompagnement sur mesure. L’objectif est ambitieux : 50 entreprises accompagnées par an, avec un taux de survie de 70% à 3 ans.

Le festival Bras-si-collés. Parce que rien ne se fait sans eux, nous créerons un festival annuel dédié aux bénévoles de toutes les associations de Schiltigheim. Le festival Bras-si-collés — un clin d’œil à notre identité brassicole — sera l’occasion de les remercier, de les mettre à l’honneur et de célébrer l’engagement associatif qui fait vivre notre ville au quotidien. Une fête joyeuse et populaire, à la hauteur de ce qu’ils donnent chaque jour.

Stationnement : un parking payant plus juste et plus intelligent. Nous pérenniserons le stationnement payant à Schiltigheim, car il reste un outil nécessaire de régulation urbaine. Mais nous l’adapterons en profondeur pour qu’il cesse d’être une contrainte et devienne un levier au service des habitants et des commerces. La tarification sera revue pour être plus respectueuse du porte-monnaie des Schilikoises et des Schilikois. Surtout, nous mettrons en place des emplacements de stationnement gratuit à durée prolongée dans les zones à forte activité commerciale — aux abords des commerces, des restaurants et des marchés — afin que chacun puisse faire ses courses sereinement, sans la pression du parcmètre. Suite à une demande formulée par des commerçants, nous lancerons l’étude de la reconversion de tout ou partie du parking Heineken en parking public, afin d’offrir une solution de stationnement supplémentaire au cœur de la ville et de soulager les zones les plus tendues. En revanche, nous ne reviendrons pas sur la politique de découragement des voitures ventouses : l’espace public doit rester accessible à tous et ne peut être accaparé par des véhicules immobilisés durablement. Avant toute mise en œuvre, nous prendrons contact avec les commerçants pour vérifier que nos analyses répondent à leurs attentes et à la réalité du terrain, car l’objectif est double : soutenir nos commerçants et fidéliser l’activité commerciale entre habitants et entrepreneurs. Un stationnement qui rapproche les clients des commerces, c’est un stationnement qui fait vivre nos quartiers. Une politique de stationnement pensée pour les habitants et avec les commerçants, pas contre eux.

JEUNESSE & FORMATION

Investir dans notre jeunesse · Préparer l’avenir

Le Campus des Métiers en Alternance. Six filières de formation — bâtiment, métiers de bouche, numérique, artisanat d’art, services à la personne et métiers verts — seront proposées gratuitement et rémunérées. Avec 50 entreprises partenaires, 300 jeunes seront formés chaque année pour un taux d’insertion de 80%. Le campus comprendra un internat de 100 places et un accompagnement à la mobilité, y compris l’aide au permis de conduire.

La Maison des Jeunes XXL. Un espace de 3 000 m², aménagé dans une friche réhabilitée, offrira 5 studios de répétition et d’enregistrement, une salle de danse, un skatepark indoor couvert, un mur d’escalade extérieur de 15 mètres, des terrains de basket 3×3, une salle de musculation, un espace gaming de 20 postes et un atelier robotique en partenariat avec l’ICAM et l’IUT, tutoré par des étudiants ingénieurs. Ouvert 7 jours sur 7 de 14h à 23h, gratuit pour les moins de 18 ans. La Maison des Jeunes aura également vocation à accueillir la Maison des ONG, dont les contacts sont déjà pris en vue de notre élection, pour ancrer notre jeunesse dans une dimension internationale et solidaire. Nous utiliserons tous les leviers de financement européens disponibles pour porter ces ambitions.

Logement et autonomie. Nous développerons une offre de logements T1 et T2 à loyers aidés, un bail évolutif de 3 ans. Les colocations intergénérationnelles seront encouragées avec des services dédiés.

BAFA binationaux et ouverture au monde. Schiltigheim compte plus de 28 nationalités sur son territoire. Nous ferons de cette richesse un atout en promouvant les BAFA binationaux, permettant à nos jeunes de se former à l’animation dans un cadre interculturel et d’enrichir leur parcours d’une expérience unique. C’est une façon concrète de valoriser la diversité de notre ville et d’ouvrir nos jeunes sur le monde.

Schiltigheim, ville d’excellence. Chaque année, nous organiserons une cérémonie officielle pour mettre à l’honneur les jeunes Schilickois ayant obtenu leur baccalauréat ou tout autre examen, quel que soit leur parcours scolaire. Eux et leurs familles seront réunis et célébrés, parce que chaque réussite mérite d’être reconnue. Schiltigheim se veut ville d’excellence : nous croyons en chacun de nos jeunes et nous le leur montrerons.

Projets et citoyenneté. Bourses de projets, conseil municipal des jeunes avec 30 élus et budget dédié, missions de service civique, permis citoyen par le bénévolat, centre santé gratuit et anonyme, 12 Nuits de la Jeunesse par an et jumelages Erasmus+ : nous voulons que chaque jeune Schilickois trouve sa place et sa voie.

Chantier d’insertion et ressourcerie solidaire. Créer de l’emploi par la solidarité. Nous porterons un chantier d’insertion ambitieux, financé par les dispositifs existants : l’Économie Sociale et Solidaire Grand Est, le FSE+ pour favoriser l’accès à l’emploi des jeunes, et le FSE+ Insertion pour l’inclusion sociale et professionnelle. Ces leviers de financement européens et régionaux seront pleinement mobilisés pour faire de l’insertion un axe structurant de notre politique économique et sociale.

Au cœur de ce dispositif, nous créerons une ressourcerie municipale couplée à un magasin solidaire. La ressourcerie collectera les invendus, les liquidations d’entreprises et les dons de particuliers, leur offrant une seconde vie au lieu de les destiner à la décharge. 

Elle permettra aux associations de se fournir gratuitement à la ressourcerie pour leurs projets associatifs.

Le magasin solidaire, quant à lui, proposera un accès gratuit aux denrées alimentaires pour les maraudes, les restaurateurs souhaitant participer à des repas pour étudiants ou bénéficiaires des minima sociaux. 

Le grand public pourra y faire ses achats en consommant, via la ressourcerie, de la seconde main et via le magasin solidaire, des denrées alimentaires à tarifs réduits et accessibles.

Ce qui permettra de participer au financement du chantier d’insertion.

Pour fonctionner efficacement, ce pôle s’appuiera sur une flotte de véhicules adaptés pour la collecte (vélo cargo, petit utilitaire électrique), une équipe de prospection dédiée à la recherche de bons plans et de partenariats, et un logiciel de référencement permettant de cataloguer l’ensemble des produits disponibles et de les rendre consultables en ligne.

L’intelligence de ce projet réside dans les économies d’échelle et les partenariats : en combinant la ressourcerie et le magasin solidaire, nous mutualiserons l’équipe de collecte, la flotte de véhicules, la prospection et les locaux. 

Les possibles partenariats entre les chantiers d’insertions actuels, les associations, les entreprises, les institutions et même les particuliers augmenteront la synergie et la force de chaque acteur social et solidaire local ainsi que tous les projets qui en découleront. 

En y adossant une Maison des associations, nous créerons une véritable zone solidaire — l’équivalent d’une zone de chalandise, mais en version associative — qui génèrera une dynamique collective au bénéfice de tous les Schilikois.

SOCIAL & SOLIDARITÉ

Des milliers de bénéficiaires · Aucun oublié

« La grandeur d’une société se mesure à la façon dont elle traite ses membres les plus fragiles. » Cette parole de Gandhi est la boussole de notre engagement. Nous veillerons à ce que les Schilickoises et les Schilickois puissent vieillir dignement, entourés et accompagnés. C’est le cœur battant de notre programme : une ville où chaque âge de la vie est respecté, où chaque fragilité trouve une réponse, où personne ne reste seul face à l’adversité.

La Maison des Merlettes. Un lieu unique où tous les services sociaux seront réunis sous un même toit : permanences quotidiennes de France Travail, ateliers d’aide à la rédaction de CV, formation numérique gratuite, garde-robe professionnelle, assistantes sociales sans rendez-vous, écrivain public et médiation familiale. Plus besoin de courir d’un guichet à l’autre : tout sera accessible en un seul endroit.

Objectif Zéro Sans-Abri. Nous créerons des logements d’insertion, organiserons des maraudes 7 jours sur 7 avec une équipe sanitaire, ouvrirons un centre d’urgence avec des places accessibles 24 heures sur 24, avec douches et laverie. Des chantiers d’insertion municipaux et des formations aux métiers du bâtiment compléteront le dispositif, en partenariat avec la Croix-Rouge, les Restos du Cœur et Emmaüs. 

Protéger les victimes de violences. Nous adhérerons au dispositif FLAG et créerons des zones refuges dans les commerces de la ville, identifiées par une signalétique claire, pour que toute personne victime de violence puisse trouver un abri immédiat et être orientée vers les secours. Nous renforcerons notre partenariat avec les associations telles que Femmes Solidarités, et nous continuerons à mettre à l’abri celles et ceux qui subissent des violences. La solidarité n’est pas un slogan : c’est un réflexe collectif que nous voulons ancrer dans chaque quartier.

Les épiceries solidaires. Trois épiceries seront implantées dans les quartiers des Écrivains, du Centre et de Fischer et partout où cela s’avèrera nécessaire. Elles proposeront des prix réduits pour environ 500 familles. L’accès sera déterminé selon le quotient familial, avec des ateliers cuisine et nutrition, un accompagnement vers l’autonomie et des partenariats avec des producteurs de qualité.

Le Centre Générations. Un espace de 800 m² aux Sentiers, dédié au lien intergénérationnel : ateliers cuisine partagés, aide aux devoirs le week-end par les seniors, initiation au numérique par les jeunes, jardins partagés pour les familles, club lecture, cours de langues reflétant les 28 nationalités de Schiltigheim et projets artistiques communs. Objectif : 500 participants réguliers.

La Banque du Temps donné. Nous créerons une banque du temps intergénérationnelle : celles et ceux qui ont du temps à donner le mettront au service de celles et ceux qui en ont besoin. Garde d’enfants, courses, bricolage, accompagnement administratif, compagnie : chaque heure donnée est une heure de solidarité gagnée. L’objectif est simple et puissant : rapprocher les habitants, les servir mutuellement et créer une véritable dynamique de ville-quartier où l’entraide n’est plus l’exception mais la règle.

ENVIRONNEMENT & TRANSITION ÉCOLOGIQUE

Faire de Schiltigheim une ville verte et exemplaire

Économie circulaire. La Zone 2050, route de Brumath, deviendra le cœur battant de la transition écologique de Schiltigheim : recyclerie de 100 tonnes par an, ateliers de réparation ouverts au public, pépinière de 20 startups vertes, centre de formation aux métiers de l’environnement, 25 emplois d’insertion et plateforme logistique de circuits courts. Nous visons 50 entreprises installées d’ici 2028 et une réduction de 15% des déchets municipaux.

La nature en ville.  Des jardins partagés seront créés dans tous les quartiers, avec des parcelles familiales et collectives, du compostage collectif et des formations gratuites au jardinage biologique. Les parcs de la Roseraie et de la Résistance seront rénovés, avec des aires de jeux accessibles aux personnes en situation de handicap et des animations intergénérationnelles régulières.

Énergie et bâtiments. Tous les bâtiments municipaux devront faire l’objet d’une étude de consommation énergétique afin d’en optimiser le rendement. Des panneaux solaires équiperont l’ensemble des écoles, l’éclairage de la ville passera intégralement en LED, et chaque habitant pourra bénéficier d’un audit énergétique gratuit avec accompagnement technique. Objectif : +50% d’autonomie énergétique.

Schiltigheim, ville éponge. Nous engagerons Schiltigheim dans une démarche ambitieuse de ville éponge. Un système de collecte des eaux de pluie sera déployé à l’échelle de la commune pour réinjecter cette ressource dans le circuit communal : arrosage des espaces verts, des jardins partagés et des plantations de la ville. Au-delà, nous constituerons une réserve d’eau pluviale municipale. Chaque bâtiment public sera équipé d’une citerne de collecte de fabrication française, capable de transformer l’eau de pluie en eau potable mise à disposition des habitants dans l’espace public. C’est une révolution écologique concrète : réduire notre dépendance au réseau, préserver la ressource en eau et faire de Schiltigheim une ville pionnière en gestion durable de l’eau.

Place Alfred Muller,  il est temps de rénover la place. Nous allons l’arborer afin que les habitants puissent s’y installer pour des causeries, des concerts. Si la structure le permet, nous construirons un auvent sur les gradins afin de permettre d’autres types d’événements toute l’année.

Mobilité douce. De nouvelles pistes cyclables sécurisées, 500 places vélos, des bornes de recharge pour vélos électriques, une navette municipale 100% électrique, une liaison tramway optimisée d’ici 2027, des vélos en libre-service dans chaque quartier, une formation à la sécurité routière pour tous les enfants sur un parcours dédié dans la ville, et la gratuité des transports pour les personnes à mobilité réduite. Installations de bancs surélevés pour les personnes âgées pour qu’elles puissent faire une pause. Matérialisation d’emplacement sur les trottoirs pour zone de rencontres et de discussion. Création d’une Maison des réseaux sociaux en libre-service dans la ville, pour rapprocher les habitants des nouvelles technologies.

Le Moustique tigre. Lutte contre le moustique tigre : l’expérience au service de la prévention. Le moustique tigre s’installe progressivement à Schiltigheim. En tant qu’Antillais, je connais cette problématique depuis plus de trente ans : aux Antilles, la lutte anti-vectorielle fait partie du quotidien, et c’est cette expérience concrète que je mettrai au service de notre ville. Et il ne s’agit pas seulement de retourner les réservoirs d’eau stagnante : la prévention efficace est un travail de fond, collectif et durable. Nous désignerons un référent communal dédié, lancerons des campagnes de prévention saisonnières dès le printemps, formerons des référents d’immeuble et organiserons des journées citoyennes « zéro eau stagnante » dans chaque quartier. Nos jardins partagés et nos espaces verts accueilleront des plantes naturellement répulsives — citronnelle, lavande, géranium. Des ateliers pédagogiques apprendront aux habitants les bons gestes, les solutions écologiques et les réflexes à adopter au quotidien. En coordination avec l’ARS et l’EID Grand Est, nous intégrerons cette lutte au Plan communal de sauvegarde et organiserons une réunion publique annuelle pour faire le point avec les Schilikois. Ce qui est maîtrisable aujourd’hui deviendra coûteux et difficile demain si nous n’agissons pas maintenant. Prévenir, c’est protéger.

SPORT & VIE ASSOCIATIVE

15 nouveaux équipements hors les murs

Équipements sportifs urbains. Schiltigheim se dotera d’un skatepark couvert avec gradins, d’un mur d’escalade équipé de 15 mètres, de terrains de basket 3×3 urbains, d’espaces de street workout en libre accès, d’un dojo d’arts martiaux moderne, d’une salle gaming dédiée au sport électronique, d’un parcours sportif urbain connecté et de terrains multisports éclairés. Au total, 15 nouveaux équipements viendront enrichir l’offre sportive de la ville.

Du sport partout, pour tous, en libre-service. Des équipements sportifs en libre accès seront installés dans toute la ville : aux arrêts de bus, aux stations de tramway, dans les parcs et sur les places. Chaque Schilickois pourra s’étirer, se muscler ou s’échauffer au fil de ses déplacements. Des emplois seront créés pour encadrer cette dynamique : chaque dimanche matin, place Alfred Muller, un moniteur sportif animera le Réveil sportif de la ville, un rendez-vous gratuit et ouvert à tous, petits et grands, pour démarrer la semaine en mouvement.

Le sport au féminin. Nous créerons des créneaux sportifs dédiés aux femmes, en particulier aux mères au foyer. Après la dépose des enfants à l’école, la ville vous prend en charge : cours de gym, de yoga, de cardio, de self-défense ou de danse, encadrés par des professionnels, dans des lieux adaptés et bienveillants. Parce que prendre soin de soi n’est pas un luxe, c’est un droit.

Le centre nautique modernisé en concertation avec l’Europétropole. Le centre nautique fera l’objet d’une extension ambitieuse avec la création d’un espace en lien avec sport-santé. Les bassins resteront pleinement accessibles, avec une école de natation renforcée pour les enfants et des séances d’aquagym adaptées aux seniors. Les horaires seront élargis en semaine et le week-end afin de mieux répondre aux besoins des usagers, et des améliorations ciblées permettront d’optimiser le confort, notamment en matière de chauffage et de vestiaires.

Sport santé adapté. Des activités physiques adaptées à tous les âges seront encadrées par des éducateurs médico-sportifs diplômés. Le sport sur prescription médicale sera mis en place avec des tarifs solidaires selon le quotient familial, en partenariat avec les médecins de la ville. Des sessions spécifiques seront proposées pour les personnes en situation de handicap, avec un suivi personnalisé et des actions de prévention de l’obésité et des maladies chroniques.

Mandela, cœur sportif de Schiltigheim. Le complexe Mandela sera dynamisé, avec des horaires d’ouverture élargis durant l’été pour que chacun puisse en profiter pleinement. Nous y développerons des partenariats avec des sportifs de haut niveau et des étudiants en STAPS, à qui nous offrirons des stages en immersion dans les structures sportives de la ville. Mandela deviendra un lieu de rencontre entre l’excellence sportive et la pratique populaire.

L’Académie du Sport de Schiltigheim. Nous créerons une académie sportive municipale, ouverte au haut niveau comme aux amateurs, avec le soutien de sportifs professionnels. Des jeunes Schilickois pourront s’y inscrire pour débuter une carrière sportive, bénéficier d’un encadrement de qualité et accéder à des compétitions. Notre ambition est claire : faire de Schiltigheim la ville des champions de demain. Cette académie sera l’alternative pour ceux qui souhaitent s’orienter vers le sport mais ce sera aussi un bon moyen de préparer le mental aux enjeux sociétaux et professionnels.

Soutien à la vie associative. Nous renforcerons le soutien financier aux clubs, formerons les dirigeants bénévoles et organiserons des événements inter-clubs. La Maison des associations sera pleinement équipée, avec une billetterie commune, une aide au recrutement d’adhérents, une communication digitale mutualisée et des partenariats avec les écoles et collèges.

SANTÉ & BIEN-ÊTRE

La santé est un droit, pas un privilège

Le Centre Santé Jeunes Plus. Un lieu entièrement gratuit et anonyme, ouvert du lundi au vendredi de 14h à 20h et le samedi de 10h à 18h, avec 2 médecins, 2 infirmiers, 3 psychologues sans rendez-vous, des dépistages IST gratuits, de la contraception fournie, des vaccinations complètes et un suivi nutritionnel. Capacité prévue : 3 000 consultations par an.

La Maison de Santé Pluridisciplinaire. Elle regroupera des médecins généralistes permanents, des spécialistes en consultations régulières, des kinésithérapeutes, une pharmacie de proximité intégrée, des infirmiers pour les soins à domicile, un pédiatre, un gériatre, une permanence de soins 24 heures sur 24 et un service de télémédecine.

Mutuelle communale. Une étude de faisabilité sera lancée pour proposer une mutuelle à tarifs adaptés au quotient familial, avec une couverture renforcée en dentaire, optique et audioprothèses, négociée collectivement pour réduire les coûts et accessible à tous les Schilickois.

Prévention et accompagnement. Des dépistages gratuits réguliers, des ateliers bien-être hebdomadaires, des actions de prévention contre les addictions, le suicide et les violences conjugales, un accompagnement au maintien à domicile des seniors et des programmes d’éducation à la santé dans les écoles compléteront cette offre de soins.

CULTURE & PATRIMOINE

100 événements par an · Quotas de places pour les quartiers prioritaires

Patrimoine brassicole valorisé. Schiltigheim est la cité des brasseurs. Nous créerons un circuit touristique reliant les brasseries reconverties, valoriserons les sites d’Adelshoffen et de Fischer, installerons un Biergarten permanent au centre-ville et organiserons des événements festifs célébrant notre héritage brassicole. Un centre d’interprétation historique et des ateliers d’artisanat brassicole compléteront l’offre, créant des emplois dans le tourisme et l’artisanat.

La médiathèque, lieu de vie et de débat. Espaces de coworking équipés, Fab Lab numérique, conférences décalées destinées aux jeunes, des horaires élargis, espaces gaming éducatifs, prêt de matériel numérique aux familles, salles de travail collaboratif et WiFi haut débit gratuit : la médiathèque deviendra un véritable tiers-lieu au service de tous.

Festivals et événements. Schilick en Fête pendant 3 jours chaque été, 20 concerts gratuits par an, un village associatif local, des food-trucks de producteurs locaux, une scène ouverte pour les talents Schilickois, 12 Nuits de la Jeunesse, un cinéma en plein air estival, des battles de danse et de spoken word, et des spectacles à la Fabrique Schilick. La culture sera vivante, accessible et présente dans chaque quartier.

Soutien à la création artistique locale. Nous soutiendrons activement la création artistique dans la ville : ateliers créatifs intergénérationnels, expositions d’artistes locaux, cours d’arts plastiques gratuits, résidences d’artistes temporaires, animations culturelles dans les quartiers, ateliers d’écriture créative et formations musicales accessibles à tous. La Cabane des Créateurs, déjà connue et appréciée des Schilickois comme tiers-lieu, sera consolidée et développée.

Une ferme dans la ville. Nous porterons un projet de ferme pédagogique pour les scolaires, avec visites, ateliers de découverte des animaux, sensibilisation à l’environnement, compostage et potager éducatif. Nous prônons le tourisme vert au cœur de Schiltigheim : notre ville possède l’une des rares fermes de ce type en milieu urbain, et nous voulons en faire un véritable atout d’attractivité. Nous travaillerons étroitement avec la ferme Ludmann pour développer l’équithérapie et promouvoir la santé par les chevaux, au bénéfice des publics fragiles, des personnes en situation de handicap et des personnes âgées. Des événements réguliers animeront le site : marchés de producteurs, ateliers de permaculture, fêtes de quartier et randonnées. Nous prendrons un engagement fort de préservation des terres agricoles face à la pression immobilière.

La Ferme Linck, patrimoine vivant. La Ferme Linck ne doit plus être seulement un musée : elle doit devenir un lieu de vie. Nous y développerons des Stammtisch conviviaux, un café éphémère lors des ouvertures, des brunchs patrimoniaux mensuels et des rendez-vous identifiables comme « Les Samedis de la Ferme », en lien avec la ferme Ludmann. Des résidences d’artisans, des ateliers de savoir-faire, des apéros-mémoire intergénérationnels, une cabine de témoignage permanente et des archives numériques collaboratives feront de ce lieu un laboratoire vivant de notre mémoire collective. Nocturnes thématiques, escape game historique, chasse aux trésors patrimoniale, théâtre immersif en alsacien, projections de films d’archives et dégustations croisées avec les microbrasseries locales attireront de nouveaux publics. Un parcours patrimonial numérique avec QR codes et réalité augmentée rayonnera depuis la ferme vers toute la ville. Le lieu pourra aussi accueillir des événements associatifs, des résidences artistiques, des concerts acoustiques et des marchés saisonniers.

Cause animale. L’Animal, un être à part entière dans notre projet de société
La cause animale s’inscrit naturellement dans une vision progressiste : elle prolonge la lutte contre toutes les formes de domination et d’exploitation. Défendre les animaux, c’est aussi défendre les êtres humains, d’une certaine façon.
Mais notre engagement va plus loin que la protection : nous voulons faire de l’animal un partenaire actif de notre projet social. L’animal n’est pas un accessoire de décor urbain, ni un luxe réservé. Il est un être sensible dont la présence dans nos vies, nos quartiers et nos institutions transforme profondément les rapports humains. Le contact avec l’animal réduit les angoisses, ouvre la communication, renforce les liens intergénérationnels et contribue à apaiser une société parfois fracturée.

De la ferme à la ville. Un continuum que nous voulons reconstruire
Pendant des siècles, animaux et humains ont cohabité en ville. La séparation brutale entre monde rural et monde urbain, a appauvri nos liens au vivant. Aujourd’hui, quelque chose se retisse. Des chevaux pourraient participer à des missions de médiation sociale dans les quartiers, des fermes pédagogiques s’installeraient au cœur des QPV. L’ANRU a d’ores et déjà financé 100 fermes urbaines couvrant 140 quartiers prioritaires, reconnaissant dans ces projets des outils puissants de lien social, d’insertion et de transition écologique.
Nous voulons amplifier ce mouvement à partir de notre ferme existante, qui constitue un atout extraordinaire et rare. Elle sera le cœur d’un projet « de la ferme à la ville » : un lieu-ressource qui rayonne sur tout notre ville, envoie ses animaux dans les écoles, les EHPAD, donnant plus de sens à la vie et permettant de renouer avec nos sens.

Ce que nous proposerons concrètement
Une ferme comme socle thérapeutique et social. Notre ferme deviendrait un pôle de médiation animale ouvert à tous les publics vulnérables : enfants en difficulté scolaire, personnes âgées, adultes en insertion, personnes souffrant de troubles psychiques. Des expériences déjà menées en EHPAD montrent comment les animaux, réveillent les mémoires et redonnent de la joie à des personnes très isolées.
L’équithérapie déjà mentionnée dans notre programme, sera une priorité. Le cheval occupe une place particulière. Nous souhaitons développer un programme d’équithérapie accessible sur une ferme présente sur notre territoire, ouvert notamment aux jeunes des quartiers, aux personnes en situation de handicap et aux adultes souffrant de troubles anxieux. Cela doit être discuté avec les propriétaires afin de comprendre quels sont les leviers à mettre en œuvre pour y parvenir
La ferme comme école de la vie. On y apprendra à vaincre ses peurs, à découvrir l’autre, à l’accepter, à le respecter. Les enfants apprendraient à comprendre les mécanismes de la vie, au travers des animaux, la vie , la mort, la maladie, et ainsi être mieux armés à comprendre le mécanisme de la vie et la mort chez l’homme.
Acceuil temporaire d’un animal chez soi . Dans les quartiers où l’isolement est fort, des espaces d’accueil temporaire d’animaux permettront à des familles volontaires d’héberger des animaux et ainsi de créer du lien social entre voisins et offre une relation apaisante aux personnes seules, sans les contraintes d’un animal à la maison.
Des jardins du deuil doux pour les animaux. Pour la fin de vie de nos compagnons, nous refusons à la fois l’absence totale de reconnaissance et la solution du cimetière classique. Nous créerons des espaces verts dédiés où une plante ou un arbre peut être associé à la mémoire d’un animal. Nous pourrons créer un tel jardin hors des cimetières classiques, en partenariat avec le centre de Gundershoffen
Le « chèque animal » pour les ménages modestes. La santé vétérinaire ne peut pas être un luxe. Nous créerons une aide communale permettant aux familles les plus précaires d’accéder aux soins essentiels pour leurs animaux, pour éviter que la pauvreté conduise à l’abandon.
L’animal dans le logement social. Nous imposerons aux bailleurs sociaux de notre ville d’accepter les animaux de compagnie dans leurs règlements intérieurs. Aujourd’hui, des milliers de locataires précaires abandonnent leur animal à cause d’une clause abusive. Cette exclusion est injuste et cruelle. Nous y mettons fin.
L’éco-pâturage comme politique publique. Plusieurs collectivités ont déjà opté pour des moutons ou des chèvres pour l’entretien de leurs espaces verts, avec des bénéfices documentés : lien social enrichi, coûts réduits, sensibilisation au vivant. Nous testerons cette pratique sur notre ville, avec des chèvres.

L’animal, révélateur d’une autre façon de faire société
Ce que nous proposons, ce n’est pas simplement une « politique animale » parmi d’autres. C’est une vision : celle d’une société qui prend soin du vivant dans toutes ses formes, qui refuse la frontière rigide entre nature et ville, entre travail et thérapie.
C’est une politique de gauche. Pleinement.

MOBILITÉ & TRANSPORTS

2 000 usagers par jour

Transports collectifs électriques. Une navette municipale 100% électrique reliera tous les quartiers avec des arrêts toutes les 15 minutes en heure de pointe, à tarif réduit pour les seniors et les étudiants. La liaison tramway sera optimisée d’ici 2027. Une application mobile permettra de consulter les horaires en temps réel. Tous les véhicules seront 100% accessibles aux personnes à mobilité réduite, et l’empreinte carbone du réseau sera neutralisée.

Vélo et mobilité douce. Places de stationnement vélo sécurisées, pistes cyclables protégées, bornes de recharge pour vélos électriques, vélos en libre-service dans chaque quartier, continuités cyclables vers la métropole, ateliers de réparation et vélo-école pour adultes. Tous les enfants bénéficieront d’une formation à la sécurité routière sur un parcours interurbain à créer dans la ville.

Accessibilité PMR totale. Le transport adapté sera entièrement gratuit, avec des véhicules municipaux dédiés et des accompagnateurs formés. La réservation sera simple, par téléphone ou application. Le service couvrira les déplacements médicaux, les courses et les démarches administratives, avec des horaires élargis et des partenariats avec les associations du handicap.

Le permis citoyen solidaire. Des aides financières pourront être accordées pour le permis de conduire en échange d’heures de bénévolat : aide aux devoirs, animation d’événements, distribution alimentaire, visites aux personnes âgées. Les auto-écoles partenaires seront des commerçants de la ville, bénéficiant ainsi de notre soutien. Des jeunes seront aidés chaque année, avec un suivi individualisé.

INCLUSION & HANDICAP

100% d’accessibilité · De l’enfance à l’âge adulte · Une ville exemplaire pour tous

Schiltigheim est une place forte en matière d’accompagnement des personnes en situation de handicap, et ce pour tous les âges, de l’enfance à l’âge adulte. Notre ville dispose d’un tissu associatif et médico-social remarquable. Nous avons la responsabilité de le reconnaître, de le soutenir et de l’amplifier. L’accessibilité du bâti et de la voirie ne suffit pas : c’est l’inclusion dans la société tout entière qui doit être notre horizon.

Voirie accessible. Mise aux normes des trottoirs, feux sonores aux carrefours, bancs surélevés pour faciliter l’assise, signalétique en braille, cheminements sécurisés continus, doublement des places de parking handicapé, fontaines accessibles et parcours adaptés dans les espaces verts.

Bâtiments publics accessibles. Installation d’ascenseurs dans tous les bâtiments municipaux, boucles magnétiques pour les malentendants, portes automatiques, accueil téléphonique adapté, sites internet accessibles, écoles et équipements culturels 100% accessibles.

Trois toilettes publiques pour la ville. Trois toilettes publiques autonettoyantes et payantes seront installées à des emplacements stratégiques de la ville, accessibles aux personnes à mobilité réduite. Un équipement de base, longtemps absent, qui changera le quotidien de tous les Schilickois et des visiteurs.

École inclusive : accompagner chaque élève en situation de handicap. Schiltigheim possède déjà des dispositifs remarquables. Le collège Leclerc dispose d’un dispositif d’autorégulation qui accompagne des élèves porteurs d’autisme. Le collège Rouget de l’Isle accueille également une classe spécialisée dans l’accompagnement des élèves autistes. Ces dispositifs sont pilotés par de grandes associations médico-sociales — l’APEDI, Adèle de Glaubitz, l’ADAPEI Papillons Blancs d’Alsace — dont le travail est essentiel. La municipalité s’engagera à leurs côtés en leur apportant un soutien concret : mise à disposition de locaux, financement d’équipements, facilitation des partenariats avec les établissements scolaires et accompagnement dans leurs démarches auprès de l’Éducation nationale.

Soutenir les AESH, piliers invisibles de l’inclusion scolaire. Les accompagnants d’élèves en situation de handicap exercent un métier indispensable, souvent dans des conditions précaires. Si leur statut relève de l’État, la municipalité peut agir concrètement : faciliter leur accès au logement aidé, leur ouvrir les dispositifs municipaux de formation et de mobilité, leur proposer des compléments d’activité dans les services périscolaires et extrascolaires de la ville, et leur témoigner la reconnaissance qu’ils méritent. Nous travaillerons avec l’Éducation nationale pour que ces professionnels soient mieux intégrés à la communauté éducative locale.

L’inclusion dans la société, au-delà de l’école. L’école inclusive n’est qu’une première étape. L’enjeu véritable, c’est l’inclusion dans la société tout au long de la vie : accès à l’emploi, au logement, aux loisirs, à la culture, au sport et à la vie citoyenne. Nous veillerons à ce que chaque politique municipale — de l’urbanisme à la culture, du sport à la démocratie locale — intègre systématiquement la question du handicap. Les personnes en situation de handicap ne doivent pas être un public à part, mais des citoyens à part entière, associés à chaque décision qui les concerne.

Emploi et handicap. La municipalité ira au-delà de ses obligations légales avec 6% d’emplois réservés, des aménagements systématiques de postes, un référent handicap dans chaque service, des partenariats avec les ESAT, des formations pour les agents municipaux et des recrutements ciblés annuels. Schiltigheim sera un employeur public exemplaire.

Accompagnement au quotidien. Transport adapté dédié, aide aux démarches administratives, prêt de matériel adapté, ordinateurs en libre-service, formation des familles aidantes, réseau d’entraide local, accompagnement médical, aide aux courses, formation aux outils numériques et permanence téléphonique 24 heures sur 24.

CITOYENNETÉ & DÉMOCRATIE

30 jeunes élus · Budget citoyen

Le Conseil Municipal des Jeunes. Trente jeunes élus de 11 à 18 ans, représentant tous les quartiers, seront élus tous les 2 ans. Ils disposeront d’un budget propre, d’un pouvoir de décision réel sur les projets jeunesse et d’un droit d’interpellation du conseil municipal adulte. Un véritable apprentissage de la citoyenneté active, incluant l’organisation de jumelages européens.

Le budget collaboratif citoyen. Trois sessions annuelles permettront aux habitants de proposer, débattre et voter des projets pour leur ville, avec un droit de vote ouvert dès 16 ans. Les projets élus seront réalisés. Une commission citoyenne vérifiera la faisabilité, une plateforme de vote numérique facilitera la participation, et le suivi de la réalisation sera transparent.

La mairie ambulante. Des permanences tournées dans toute la ville proposeront des services thématiques spécialisés pour les entrepreneurs, les seniors et l’ensemble des citoyens. La mairie et la maison France services viendront à vous, y compris le samedi, avec une permanence téléphonique complémentaire. Quand la mairie est fermée, l’équipe de proximité prend le relais.

Jumelages européens et Maison des ONG. Des échanges pour les jeunes de 16 à 25 ans, des séjours linguistiques, des projets Erasmus+ financés, des partenariats scolaires, des événements interculturels et des échanges professionnels ouvriront nos jeunes sur l’Europe. La création d’une Maison des ONG, dont les volontés sont déjà actées, renforcera cet ancrage international.

LOGEMENT & HABITAT

Un toit pour tous · Habitat solidaire et durable

Jeunes actifs logés. Nous favoriserons la construction de logements T1 et T2 neufs à loyers aidés, avec bail évolutif renouvelable, en priorité pour les 18-30 ans en insertion. La répartition couvrira tous les quartiers, des aides à la rénovation énergétique seront accessibles et la liste d’attente sera transparente.

Solidarité intergénérationnelle. Des colocations intergénérationnelles à loyer adapté, avec garantie locative municipale, sans frais de dossier. Les aides au quotidien que chacun peut apporter seront définies par la convention signée par le jeune et par le senior. Un accompagnement aux démarches complétera le dispositif.

Rénovation énergétique. Isolation thermique complète, chauffage performant, audit énergétique gratuit, accompagnement technique inclus, diagnostic de performance énergétique, recours aux artisans locaux, conseil en économies d’énergie et suivi des consommations après travaux.

Lutte contre l’habitat indigne. Des inspections renforcées et systématiques seront conduites. Les propriétaires défaillants seront mis en demeure, le relogement des familles sera prioritaire et des travaux d’office seront engagés si nécessaire. Un observatoire local de l’habitat, des partenariats associatifs, des recours juridiques renforcés et un signalement facilité pour les habitants compléteront le dispositif, avec un suivi personnalisé des dossiers directement par le service du Maire.

SÉCURITÉ & TRANQUILLITÉ

+7 agents de police en fin de mandat · 50 caméras · -20% de délinquance

Jeunes actifs logés. Nous favoriserons la construction de logements T1 et T2 neufs à loyers aidés, avec bail évolutif renouvelable, en priorité pour les 18-30 ans en insertion. La répartition couvrira tous les quartiers, des aides à la rénovation énergétique seront accessibles et la liste d’attente sera transparente.

Solidarité intergénérationnelle. Des colocations intergénérationnelles à loyer adapté, avec garantie locative municipale, sans frais de dossier. Les aides au quotidien que chacun peut apporter seront définies par la convention signée par le jeune et par le senior. Un accompagnement aux démarches complétera le dispositif.

Rénovation énergétique. Isolation thermique complète, chauffage performant, audit énergétique gratuit, accompagnement technique inclus, diagnostic de performance énergétique, recours aux artisans locaux, conseil en économies d’énergie et suivi des consommations après travaux.

Lutte contre l’habitat indigne. Des inspections renforcées et systématiques seront conduites. Les propriétaires défaillants seront mis en demeure, le relogement des familles sera prioritaire et des travaux d’office seront engagés si nécessaire. Un observatoire local de l’habitat, des partenariats associatifs, des recours juridiques renforcés et un signalement facilité pour les habitants compléteront le dispositif, avec un suivi personnalisé des dossiers directement par le service du Maire.

Au-delà des 12 axes stratégiques qui dessinent l’avenir de Schiltigheim, nous partageons une conviction simple : l’enfance et la famille sont le cœur vivant de notre ville.
Parce qu’elles nous concernent toutes et tous, nous avons choisi d’y consacrer, en plus des axes stratégique développés ci-dessus, 11 axes majeurs, construits pour rassembler, soutenir et accompagner chaque génération.

11 axes pour que chaque enfant et chaque famille trouve sa place à Schiltigheim

Schiltigheim compte près de 35 000 habitants et figure parmi les villes les plus jeunes de la région. Derrière cette vitalité démographique se cachent des réalités que nous ne pouvons ignorer : 1 884 familles monoparentales, 407 familles recomposées, 1 092 familles étrangères avec enfants, un revenu moyen inférieur à la moyenne nationale et trois quartiers prioritaires. L’offre actuelle de garde — crèches, halte-garderie, périscolaire — est insuffisante et trop rigide. Nous devons changer de dimension. Nous allons écouter et entendre les problématiques dans nos écoles schilikoises en mettant en place un cahier de doléance en consignant tous les points signalés (notamment lors des conseils d’école) et s’engager à y répondre.

CRÉER MASSIVEMENT DES PLACES DE CRÈCHE

Objectif : zéro enfant sans solution de garde d’ici la fin du mandat

Nous souhaitons créer un 4ᵉ multi-accueil public de 60 places dans le quartier prioritaire Centre, en régie directe. Deux micro-crèches municipales ouvriront dans les quartiers du Marais et des Écrivains. La commission d’attribution des places, aujourd’hui annuelle, deviendra trimestrielle pour répondre aux besoins tout au long de l’année. Nous constituerons un réseau municipal d’assistantes maternelles avec formation continue financée et étudierons la création d’une crèche inter-entreprises à l’Espace Européen de l’Entreprise. En nous inspirant de la crèche mobile de Marseille — halte-garderie itinérante gratuite dans les quartiers prioritaires — nous envisageons un dispositif similaire, immédiatement transposable à Schiltigheim.

REMUNICIPALISER LE SERVICE PUBLIC

Objectif : 100% de régie municipale pour l’égalité

La crèche Les Lutins du Marais, actuellement déléguée au privé, sera réintégrée en régie municipale. L’animation périscolaire, actuellement confiée à un prestataire, suivra le même mouvement. Les professionnels de la petite enfance bénéficieront d’une revalorisation salariale et d’une prime de fidélisation. Comme Grenoble l’a démontré avec succès, une ville de notre taille peut faire le choix du 100% public : la petite enfance n’est pas une variable d’ajustement budgétaire.

TARIFICATION SOCIALE & ACCÈS UNIVERSEL

Objectif : aucune famille exclue pour raisons financières

La gratuité de la restauration et du périscolaire sera instaurée pour les familles dont le quotient familial est inférieur à 300. Une remise fratrie de 20% dès le deuxième enfant et de 30% dès le troisième, y compris pour la restauration, allégera le budget des familles nombreuses. La pénalité de 30% pour réservation hors délai, qui pénalise injustement les emplois précaires, sera supprimée. Un quotient familial social municipal sera créé pour les familles non-allocataires de la CAF. À terme, nous visons la gratuité de la cantine pour tous, à l’image de ce que Saint-Denis a mis en œuvre avec succès depuis 2021.

SOUTIEN AUX FAMILLES MONOPARENTALES

1 884 parents élèvent seuls leurs enfants à Schiltigheim

Une Maison des Familles sera créée, offrant un guichet unique pour les droits, un espace de coworking avec garde d’enfants et une permanence juridique. Le droit au répit parental garantira 4 demi-journées de garde gratuite par mois, sans justificatif. Un service de babysitting solidaire municipal sera assuré par des jeunes en service civique. Les familles monoparentales bénéficieront d’un accès prioritaire aux crèches et aux accueils de loisirs.

ACCUEILLIR TOUTES LES FAMILLES

Chaque configuration familiale reconnue et accompagnée

Le personnel municipal sera formé à la diversité familiale : familles recomposées, homoparentales, en regroupement familial. Les formulaires administratifs seront adaptés pour reconnaître plus de deux responsables légaux et le rôle des beaux-parents. Le Lieu d’Accueil Parents-Enfants L’Oasis ouvrira en soirée et le samedi. Un café des familles itinérant, avec médiation interculturelle et traduction, ira à la rencontre de toutes les familles de la ville.

HORAIRES ADAPTÉS AU TRAVAIL PRÉCAIRE

Objectif : aucun parent dans l’impasse

Les crèches ouvriront de 6h30 à 19h30 au lieu de 7h à 19h. Les fermetures estivales seront réduites à une semaine grâce à un roulement entre structures. Un accueil périscolaire du samedi matin, de 8h à 12h30, sera mis en place. Un dispositif de garde d’urgence via le CCAS répondra aux situations imprévues : hospitalisation, entretien d’embauche, panne de mode de garde. Parce qu’aucun parent ne devrait avoir à choisir entre son enfant et son emploi.

ÉDUCATION POPULAIRE & ÉMANCIPATION

Le temps libre, un temps d’émancipation

Le budget du Projet Éducatif Local sera revu à la hausse, avec un volet spécifique consacré à la lutte contre les inégalités culturelles. Les activités du temps libre seront entièrement gratuites pour les enfants des quartiers prioritaires. Une ludothèque municipale centrale sera créée, avec des antennes dans chaque quartier prioritaire. Le dispositif Vacances pour tous proposera des séjours subventionnés à 90% pour les familles à faible quotient familial. Les conseils municipaux des enfants et des jeunes disposeront d’un budget décisionnaire représentant 5% du budget jeunesse.

ALIMENTATION & SANTÉ

De 40% à 80% de bio et local dans les assiettes

Nous porterons à 80% la part du bio et du local dans les cantines scolaires, avec un menu végétarien quotidien en option. Des petits-déjeuners gratuits seront servis dans toutes les écoles des quartiers prioritaires. Chaque groupe scolaire disposera de son jardin pédagogique. Les permanences de la Protection Maternelle et Infantile seront renforcées, sans rendez-vous, avec un suivi post-natal spécifique pour les mères isolées.

URBANISME À HAUTEUR D’ENFANT

Chaque quartier pensé pour les enfants

Un plan « rues aux enfants » piétonnisera les abords de toutes les écoles. Chaque quartier disposera d’une aire de jeux inclusive, accessible aux enfants en situation de handicap. Les cours d’école seront végétalisées et désimpermeabilisées pour créer des îlots de fraîcheur, sur le modèle des cours Oasis parisiennes. Un cahier des charges enfance sera intégré à chaque opération de renouvellement urbain.

GOUVERNANCE CONCERTÉE AVEC LES FAMILLES

Les premiers concernés décident

Un Conseil des familles, élu par les parents, disposera d’une voix consultative au conseil municipal. Une part du budget participatif sera spécifiquement fléchée vers l’enfance et les familles. Des États généraux de l’enfance seront organisés dès le début du mandat. La représentation des familles monoparentales, recomposées et immigrées y sera garantie. Nous créerons un observatoire municipal de l’enfance pour mesurer, sur le long terme, l’impact de nos politiques sur la réduction des inégalités.

FUNÉRAIRE

Objectif : la dignité pour tous jusqu’au dernier instant.

Je poursuivrai l’engagement que j’avais initié pour nos cimetières. La forêt sanctuaire du cimetière Ouest, qui permet d’installer les urnes au pied des arbres après crémation, sera préservée et développée. Cette initiative avait fait connaître Schiltigheim bien au-delà de nos frontières — saluée en Europe et jusqu’aux États-Unis — parce qu’elle offre aux familles une alternative respectueuse, apaisante et en harmonie avec la nature. Nous irons plus loin. Le terrain situé en amont du cimetière Ouest sera aménagé pour accueillir un espace dédié à tous les défunts qui n’ont pas de sépulture, afin que personne ne soit oublié, même dans la mort. Nous y créerons également un espace ouvert aux autres communautés — religieuses ou non  et autres traditions — pour que chaque famille puisse honorer ses morts selon ses convictions. Nous porterons une attention particulière aux sépultures des enfants mort-nés, en améliorant l’existant pour leur offrir davantage de dignité et de recueillement. Enfin, dans la droite ligne de mes valeurs et dans un souci profond d’égalité, nous ferons en sorte que les personnes aux revenus les plus modestes puissent être enterrées dignement et dans le même carré que tous les autres Schilikois, rompant durablement avec ce qui s’est toujours fait. À Schiltigheim, il n’y aura pas de cimetière pour les riches et un autre pour les pauvres. La dignité ne se mesure pas au porte-monnaie.

Parce que nous sommes différents. Parce que nous sommes crédibles. Parce que nous sommes déterminés.

UN PROGRAMME RÉALISTE ET CHIFFRÉ

Nous ne faisons pas de promesses en l’air. Chaque projet de ce programme a été étudié, budgété, planifié. Les investissements prévus sont répartis sur 6 ans avec des sources de financement identifiées : fonds propres de la ville, subventions régionales et européennes, partenariats public-privé. Nous savons où nous allons et comment nous y allons.

UNE ÉQUIPE COMPÉTENTE ET ENGAGÉE

Notre liste « Votre Voix, Votre Chemin, Votre Vision – C’est Schilick » rassemble des femmes et des hommes de tous horizons : entrepreneurs, enseignants, travailleurs sociaux, artisans, employés, étudiants, retraités. Nous sommes à l’image de Schiltigheim : divers, dynamiques, déterminés. Nous connaissons le terrain. Nous vivons les mêmes réalités que vous.

UNE MÉTHODE TRANSPARENTE

Nous nous engageons à la transparence totale. Vous aurez accès à l’avancement des projets via le site internet dédié. Les conseils municipaux seront retransmis en direct. Les grands projets feront l’objet de consultations citoyennes avant toute décision.

UNE VISION D’AVENIR

Nous ne nous contentons pas de gérer le quotidien, nous construisons l’avenir. Dans 6 ans, Schiltigheim sera une ville dynamique et prospère où les jeunes auront trouvé leur place, où personne ne sera laissé de côté et où chacun pourra s’épanouir. Une ville où l’environnement sera protégé et la culture rayonnera. Cette transformation, nous la ferons ensemble.

UN AMOUR SINCÈRE POUR NOTRE VILLE

Je suis Bernard Jenaste et j’aime profondément Schiltigheim. Cette ville m’a tout donné. Je veux aujourd’hui lui rendre ce qu’elle m’a offert. Je veux qu’elle retrouve sa fierté, son dynamisme, sa joie de vivre. Je veux que nos enfants aient envie d’y rester, que nos jeunes y trouvent du travail, que nos familles s’y épanouissent, que nos seniors y vieillissent dans la dignité. Cette ambition, je ne peux pas la réaliser seul. J’ai besoin de vous.

Ensemble, nous allons écrire une nouvelle page
de l’histoire de Schiltigheim

Vous êtes jeune et vous voulez un avenir à Schiltigheim ? Nous allons créer des milliers d’emplois, construire des logements à loyers aidés, créer un Campus des Métiers où vous serez formés et rémunérés, ouvrir une Maison des Jeunes XXL de 3 000 m² rien que pour vous. Nous croyons en votre potentiel. Nous allons vous donner les moyens de le réaliser. Rejoignez-nous !

Vous êtes entrepreneur, commerçant, artisan ? Nous allons redynamiser l’économie locale avec un investissement massif. Aide à l’installation, loyers plafonnés, accompagnement personnalisé, accès prioritaire aux marchés publics. La Fabrique Schilick, la Zone Circulaire 2050, Schilick-on Valley : des lieux pour développer votre activité. Nous voulons faire de Schiltigheim une terre d’entrepreneurs. Rejoignez-nous !

Vous êtes parent et vous voulez le meilleur pour vos enfants ? Nous allons créer un Campus des Métiers pour former vos enfants aux métiers d’avenir, une Maison des Jeunes XXL pour qu’ils s’épanouissent, de nouveaux équipements sportifs, rénover les parcs, créer des jardins partagés et un Centre de Santé gratuit. Vos enfants méritent ce qu’il y a de mieux. Nous allons le leur offrir. Rejoignez-nous !

Vous êtes senior et vous voulez vieillir dans la dignité ? Nous allons créer des colocations intergénérationnelles où vous ne serez plus seuls, un Centre Générations pour tisser des liens, des ateliers mémoire, un dispositif anti-cambriolage gratuit, une téléassistance gratuite, un transport PMR gratuit, une Maison de Santé avec gériatre. Vous avez construit cette ville, vous méritez qu’elle vous accompagne. Rejoignez-nous !

Vous vivez dans la précarité et vous voulez retrouver votre dignité ? Nous n’oublierons personne. Objectif Zéro Sans-Abri avec des logements d’insertion. Des épiceries solidaires dans toute la ville car tout le monde en a grand besoin, c’est de la cohésion solidaire pour tous dont il s’agit et cela pour alléger votre quotidien. La Maison des Merlettes pour vous accompagner vers l’emploi. Des formations gratuites, des chantiers d’insertion, un accompagnement personnalisé. Nous croyons que chacun mérite une seconde chance. Nous allons vous la donner. Rejoignez-nous !

Le 15 mars prochain, vous aurez un choix à faire. Un choix décisif pour l’avenir de notre ville. Un choix entre la continuité et le changement. Entre la résignation et l’ambition. Entre l’immobilisme et l’action.

Certains vous diront que nos projets sont trop ambitieux. Qu’on ne peut pas transformer une ville en 6-7 ans. Qu’il faut se contenter de gérer le quotidien. Je leur réponds : regardez ce programme. Il est réaliste, finançable. Nous souhaitons transformer profondément Schiltigheim.

D’autres vous diront que c’est trop cher. 138,5 millions d’euros, ça fait beaucoup. Je leur réponds : combien vaut l’avenir de nos jeunes ? Combien coûte l’inaction ? Combien perdons-nous chaque année en laissant notre ville décliner ?

L’investissement que nous proposons n’est pas une dépense, c’est un pari sur l’avenir. Chaque euro investi créera de l’emploi, de l’activité, du lien social. Chaque projet réalisé rendra notre ville plus attractive, plus dynamique, plus vivante. Cette attractivité générera des recettes qui permettront de financer d’autres projets. C’est un cercle vertueux que nous allons enclencher.

VOTRE VOIX COMPTE

Le 15 mars, votre voix peut tout changer. Votre voix peut dire stop au déclin. Votre voix peut dire oui à l’audace. Votre voix peut dire oui à une ville qui crée des emplois. Qui construit des logements. Qui forme des jeunes chaque année. Qui n’oublie personne. Qui protège l’environnement. Qui vibre de culture. Qui vous écoute et vous associe aux  décisions.

Votre voix peut faire de Schiltigheim la ville dont nous rêvons tous. Une ville solidaire et dynamique. Une ville verte et innovante. Une ville jeune et respectueuse de ses aînés. Une ville fière de son histoire et tournée vers l’avenir.

Le 15 mars 2026

VOTEZ BERNARD JENASTE

et ses co-listiers et co-listières

VOTRE VOIX, VOTRE CHEMIN, VOTRE VISION – C’EST SCHILICK

Ensemble, écrivons l’avenir de Schiltigheim….et enfin passons des paroles aux actes !